Logistische Wandlungsfähigkeit von Lieferketten als Beitrag zur Unternehmenswertsteigerung (LogWF)

Die logistische Wandlungsfähigkeit von Lieferketten ist in dynamischen Märkten eine Überlebensfrage. Sie ermöglicht es Unternehmen, rasch auf dynamische Veränderungen des Marktes hinsichtlich Lieferzeit, Termintreue, Mengen, Produktvarianten und Lieferumfang reagieren zu können. Dabei gibt es für Unternehmen bisher kaum Anhaltspunkte, wie die Wandlungsfähigkeit von Lieferketten gestaltet werden kann und welchen Wert diese erhöhte Wandlungsfähigkeit für das Unternehmen hat.

Im Rahmen des von der Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungsvereinigungen "Otto von Guericke" e.V. (AiF) mit Mitteln des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) geförderte und von der Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL) betreuten Forschungsprojektes „LogWF - Logistische Wandlungsfähigkeit von Lieferketten als Beitrag zur Unternehmenswertsteigerung“ wurde eine Methode zur Verbesserung der logistischen Wandlungsfähigkeit der Lieferketten von kleinen und mittelständischen Unternehmen unter Berücksichtigung der Unternehmenswertsteigerung entwickelt.

Die entwickelte Methode besteht aus fünf Modulen: Zunächst wird der Wandlungsfähigkeitsbedarf der Lieferketten analysiert um aufbauend darauf konkrete Handlungsfelder zur Verbesserung der Wandlungsfähigkeit ableiten zu können. Diese Handlungsfelder werden über Maßnahmen bis auf die Ebene einzelner Gestaltungsobjekte konkretisiert. Anschließend erfolgt eine Bewertung dieser Maßnahmen, indem neben einer Kosten-Nutzen-Analyse der Beitrag dieser Wandlungsfähigkeit zum Unternehmenswert berechnet wird. Abschließend kann über ein Monitoring-Tool der konkrete Wandlungsbedarf der Lieferketten überwacht werden.

Das Projekt endete am 31.07.2008. Der Excel-basierte Demonstrator, welcher die Umsetzung der Methode unterstützt, sowie der Handlungsleitfaden können auf www.logwandlungsfähigkeit.de angefordert werden.