Ersatzteilmanagement als Zukunftsmarkt für Logistikdienstleister (ET-LDL)
Logistikdienstleister übernehmen vermehrt Wertschöpfungsanteile ihrer Kunden, die über die klassischen Tarnsport-, Umschlags- und Lagerleistungen hinausgehen. Eine Weiterentwicklungsmöglichkeit für Logistikdienstleister besteht in der Übernahme von Wertschöpfungsanteilen in der Ersatzteillogistik, wobei noch keine Vorgehen zur Auswahl des optimalen Wertschöpfungsgrades vorliegen. Zielsetzung des Projekts ist daher basierend auf der Analyse der bisherigen und zukünftigen Rollen der Logistikdienstleister die Entwicklung eines Instruments zur Entscheidungsunterstützung der individuellen Transformation der Logistikdienstleister. Dieses Instrument soll neben der Berücksichtigung relevanter Kontextfaktoren auch die Erfolgspotenziale erfolgreicher Transformationen aufzeigen. Mit Hilfe dieses Instruments sollen Logistikdienstleister in die Lage versetzt werden, innerhalb des Geschäftsfelds der Ersatzteillogistik ihren optimalen Wertschöpfungsgrad ermitteln zu können.
