Nr. 31

Adaptiertes Vorgehen zur Reifegradmodellentwicklung am Beispiel der Einführung interaktiver Assistenzsysteme in der Produktion und Logistik

Kasselmann, S., Willeke, S. (2017), Adaptiertes Vorgehen zur Reifegradmodellentwicklung am Beispiel der Einführung interaktiver Assistenzsysteme in der Produktion und Logistik, Stuttgart 2017

Nr. 29

Additive Fertigung im Ersatzteilmanagement - Grundlagen und Einführungsstrategien

Jung, M. (2017), Additive Fertigung im Ersatzteilmanagement - Grundlagen und Einführungsstrategie, IPRI-Praxis Nr. 29, Stuttgart 2017.

Nr. 28

Profitabilitätsanalyse für Fernbusverbindungen zu reiseintensiven Ereignissen

Sejdic, G. (2017), Profitabilitätsanalyse für Fernbusverbindungen zu reiseintensiven Ereignissen, IPRI-Praxis Nr. 28, Stuttgart 2017.

Nr. 27

Industrie 4.0 – Auswirkungen auf Kosten- und Erlösstrukturen Eine empirische Studie am Beispiel von Smart Products und Smart Production im Maschinen- und Anlagenbau

Kasselmann, S., Berlin, S. (2017), Industrie 4.0 - Auswirkungen auf Kosten- und Erlösstrukturen - Eine empirische Studie am Beispiel von Smart Products und Smart Production im Maschinen- und Anlagenbau, IPRI-Praxis Nr. 27, Stuttgart 2017.

Nr. 26

Leitfaden zur Entwicklung heuristischer Verfahren zur ex-ante Quantifizierung indirekter Änderungskosten

Gebhardt, M. (2017), Leitfaden zur Entwicklung heuristischer Verfahren zur ex-ante Quantifizierung indirekter Änderungskosten, IPRI-Praxis Nr. 26, Stuttgart 2017.

Nr. 25

Digital Competence Screening: Kompetenzen für datenbasierte Dienstleistungen identifizieren – Ein Handlungsleitfaden

Bayrle, C. (2017), Digital Competence Screening: Kompetenzen für datenbasierte Dienstleistungen identifizieren - Ein Handlungsleitfaden, IPRI-Praxis Nr. 25, Stuttgart 2017. (in Erstellung)

Nr. 24

Performance Based Contracting – Planen, Gestalten, Umsetzen

Berlin, S., David, U., Maier, P. (2016), Performance Based Contracting – Planen, Gestalten, Umsetzen, IPRI-Praxis Nr. 24, Stuttgart 2016.

Nr. 23

Prozesse industrieller Dienstleistungen darstellen und optimieren

Rusch, M. (2016), Prozesse industrieller Dienstleistungen darstellen und optimieren, IPRI-Praxis Nr. 23, Stuttgart 2016.

Nr. 22

Gestaltung von Anreizsystemen für Unternehmen der Binnenschifffahrt

Bolt, S., Leuschner, J. (2016), Gestaltung von Anreizsystemen für Unternehmen der Binnenschifffahrt, IPRI-Praxis Nr. 22, Stuttgart 2016. (in Planung)

Nr. 21

Carbon Management Zyklus – Praxishandbuch

Kasselmann, S. (2016), Carbon Management Zyklus – Praxishandbuch, IPRI-Praxis Nr. 21, Stuttgart 2016.

Nr. 20

Entwicklung von Ökolabeln für eine erfolgreiche B2B-Kommunikation am Beispiel industrieller Druckluftfilter

Kasselmann, S. (2016), Entwicklung von Ökolabeln für eine erfolgreiche B2B-Kommunikation am Beispiel industrieller Druckluftfilter, IPRI-Praxis Nr. 20, Stuttgart 2016.

Nr. 19

Die Gesundheits-Balanced Scorecard (BSC) als Instrument zur strategischen Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) - am Beispiel mittelständischer Logistikdienstleister

Maurer, T., Staiger, P. (2016), Die Gesundheits-Balanced Scorecard (BSC) als Instrument zur strategischen Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) - am Beispiel mittelständischer Logistikdienstleister, IPRI-Praxis Nr. 19, Stuttgart 2016.

Nr. 18

Wertstrommethode plus Ein Leitfaden zur ökologieorientierten Wertstromaufnahme

Pütter, J. M., Urbanec, J., Leuschner, J. (2016), Wertstrommethode plus Ein Leitfaden zur ökologieorientierten Wertstromaufnahme, IPRI-Praxis Nr. 18, Stuttgart 2016.

Nr. 17

Messung der ökologischen Nachhaltigkeit: Ein Kennzahlenkatalog der grünen Logistik

Bayrle, C. (2016), Messung der ökologischen Nachhaltigkeit: Ein Kennzahlenkatalog der grünen Logistik., IPRI-Praxis Nr. 17, Stuttgart 2016.

Nr. 16

Erfolgreiche Steuerung der Nachhaltigkeit in Netzwerken: Von der Entwicklung der ökologischen Nachhaltigkeitsstrategie bis zur erfolgreichen Umsetzung

Bayrle, C. (2016), Erfolgreiche Steuerung der Nachhaltigkeit in Netzwerken: Von der Entwicklung der ökologischen Nachhaltigkeitsstrategie bis zur erfolgreichen Umsetzung., IPRI-Praxis Nr. 16, Stuttgart 2016.

Nr. 15

Reifegradorientierte Planung und Steuerung von Produktionsanläufen an neuen Standorten

Sejdic, G. (2016), Reifegradorientierte Planung und Steuerung von Produktionsanläufen an neuen Standorten, IPRI-Praxis Nr. 15, Stuttgart 2016.

Nr. 14

Industrielle Dienstleistungen – Planen, Gestalten, Umsetzen

Marquard, C. und Rosentritt, C. (2015), Industrielle Dienstleistungen - Planen, Gestalten, Umsetzen, IPRI-Praxis Nr. 14, Stuttgart 2015.

Nr. 13

Anreizsysteme im Wissensmanagement des Produktentstehungsprozesses

Urbanec, J., Aschenbrücker A., Müller, O. (2015), Anreizsysteme im Wissensmanagement des Produktentstehungsprozesses, IPRI-Praxis Nr. 13, Stuttgart 2015.

Nr. 12

Die Bewertung von Wissensobjekten im Produktentstehungsprozess

Urbanec, J., Bursac, N., Michl, C. (2015), Die Bewertung von Wissensobjekten im Produktentstehungsprozess, IPRI-Praxis Nr. 12, Stuttgart 2015.

Nr. 11

Anti-Piraterie-Audit - Maßnahmen zum Schutz gegen Produktpiraterie in der Antriebstechnik

Geiger, R. (2014), Anti-Piraterie-Audit - Maßnahmen zum Schutz gegen Produktpiraterie in der Antriebstechnik, IPRI-Praxis Nr. 11, Stuttgart 2014.

Nr. 10

Workbook: Vorgehen zur Beherrschung von saisonalen Effekten

Ullrich, A., Sembritzki, U. (2014), Workbook: Vorgehen zur Beherrschung von saisonalen Effekten, IPRI-Praxis Nr. 10, Stuttgart 2014.

Nr. 9

Ökologische Nachhaltigkeit in der Intralogistik Am Beispiel ausgewählter Maßnahmen

Pütter, J. (2014), Ökologische Nachhaltigkeit in der Intralogistik am Beispiel ausgewählter Maßnahmen, IPRI-Praxis Nr. 9, Stuttgart 2014.

Nr. 8

Vorgehen zur Gestaltung des Dienstleistungsportfolios von maritimen Unternehmen während des Betriebs von Offshore-Windenergieanlagen

Rusch, M. (2014), Vorgehen zur Gestaltung des Dienstleistungsportfolios von maritimen Unternehmen während des Betriebs von Offshore-Windenergieanlagen, IPRI-Praxis Nr. 8, Stuttgart 2014.

Nr. 7

Ökologieorientierte Unternehmenssteuerung mittelständischer Unternehmen (Band 2): Ökologieorientierte Anreize zur Umsetzung der Umweltstrategie - dargestellt anhand von Logistikdienstleistern

Berlin, S., Buscher, M. (2014), "Ökologieorientierte Unternehmenssteuerung mittelständischer Unternehmen (Band 2): Ökologieorientierte Anreize zur Umsetzung der Umweltstrategie - dargestellt anhand von Logistikdienstleistern", IPRI-Praxis Nr. 7, Stuttgart 2014.

Nr. 6

Ökologieorientierte Unternehmenssteuerung mittelständischer Unternehmen (Band 1): Von der Umweltstrategie zu einem ökologieorientierten Berichtswesen - dargestellt anhandvon Logistikdienstleistern

Berlin, S., Buscher, M., Pütter, J. (2014), Ökologieorientierte Unternehmenssteuerung mittelständischer Unternehmen (Band 1): Von der Umweltstrategie zu einem ökologieorientierten Berichtswesen - dargestellt anhandvon Logistikdienstleistern, IPRI-Praxis Nr. 6, Stuttgart 2014.

Nr. 5

Optimierung der Ersatzteil-Bedarfsprognosen für mittelständische Unternehmen – Vorgehen zur Analyse und Verbesserung der Ersatzteil- Bedarfsprognosen unter Nutzung von Heuristiken

Marquard, C., Rosentritt, C. (2014), Optimierung der Ersatzteil-Bedarfsprognosen für mittelständische Unternehmen – Vorgehen zur Analyse und Verbesserung der Ersatzteil- Bedarfsprognosen unter Nutzung von Heuristiken, IPRI-Praxis Nr. 5, Stuttgart 2014.

Nr. 4

Logistische Maßnahmen zur Working Capital Optimierung im Maschinen- und Anlagenbau

Marquard, C. (2013), Logistische Maßnahmen zur Working Capital Optimierung im Maschinen- und Anlagenbau, IPRI-Praxis Nr. 4, Stuttgart 2013.

Nr. 3

Branchenübergreifende Systematisierung von Saisonalitäten

Sembritzki, U., Ullrich, A. (2013), Branchenübergreifende Systematisierung von Saisonalitäten, IPRI-Praxis Nr. 3, Stuttgart 2013.

Nr. 2

Szenario-gestützte Identifikation von externer Bedrohungspotenzialen in der Medikamentenversorgungskette

Aschenbrücker, A., Löscher, M. (2013), Szenario-gestützte Identifikation von externer Bedrohungspotenzialen in der Medikamentenversorgungskette, IPRI-Praxis Nr. 2, Stuttgart 2013.

Nr. 1

Simulationsbasiertes Kostenmanagement zur betriebswirtschaftlichen Analyse von wandlungsfähigen Produktionssystemen

Gebhardt, M. (2013), Simulationsbasiertes Kostenmanagement zur betriebswirtschaftlichen Analyse von wandlungsfähigen Produktionssystemen - Eine Entscheidungsunterstützung bei konkurrierenden Gestaltungsalternativen, IPRI-Praxis Nr. 1, Stuttgart 2013.