Industrielle Dienstleistungen strategieorientiert gestalten und steuern

Industrielle Dienstleistungen bergen das Potenzial, sich vom Wettbewerb zu differenzieren sowie in bestehenden und neuen Märkten zusätzliche Umsätze zu generieren und die Marge zu erhöhen. Darüber hinaus kann der Bereich Industrielle Dienstleistungen die Unternehmensentwicklung in volatilen Zeiten stabilisieren. Die intensive Interaktion mit Kunden ermöglicht es, veränderte Marktbedingungen und Produktanforderungen frühzeitig zu erkennen und das Produktangebot auf Kundenwünsche abzustimmen.

Ihre HerausforderungenUnsere Lösungen
Sie möchten Ihr Dienstleistungsgeschäft gezielt aufbauen und gestalten, da es sich bisher unstrukturiert entwickelt hat oder lediglich eine untergeordnete Rolle eingenommen hat? Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen in Workshops und Interviews Ihre aktuelle Situation. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen eine passende Strategie für Ihren Dienstleistungsbereich. Eine Roadmap zeigt Ihnen zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten und das weitere Vorgehen bei der Entwicklung des Dienstleistungsgeschäfts auf.
Ihr Dienstleistungsportfolio hat sich ohne Struktur neben Ihrem Produktgeschäft entwickelt. Sie möchten Ihr Dienstleistungsportfolio strategieorientiert neu ausrichten?Wir analysieren Ihr Dienstleistungsportfolio und entwickeln es mit Ihnen gemäß Ihrer Dienstleistungsstrategie und den Anforderungen Ihrer Kunden weiter.
Sie möchten Ihr Dienstleistungsgeschäft gemäß Ihrer entwickelten Strategie steuern und die hierfür erforderlichen Informationen verfügbar haben?Wir prüfen gemeinsam mit Ihnen Ihre Dienstleistungsstrategie und erarbeiten die erforderlichen Kennzahlen, damit Sie gezielt Ihre Strategie verfolgen können. Wir unterstützen Sie ferner bei der Etablierung eines empfängerorientierten Reporting, damit die relevanten Informationen schnell und in der erforderlichen Qualität verfügbar sind.


Seminar: 
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